Tugas 1
Pertemuan 6
- Pada zaman yang penuh dengan persaingan ketat ini, banyak manajer yang membuthkan peralatan dan teknik perencanaan. Bagaimana pendapat Saudara?
- Apakah yang dimaksud dengan Competitor Intelligence dan Forecasting Techniques itu?
- Perusahaan Jepang banyak yang berhasil karena mereka sangat antusias dalam melakukan Benchmarking. Bagaimana pendapat Saudara?
- Apakah bedanya antara Gantt Charts dan Load Charts itu?
- Apa yang menyebabkan penerapan PERT itu cukup berhasil dalam melaksanakan suatu kegiatan atau proyek?
1. Ya tepat sekali karena dalam persaingan saat ini sudah banyak teknik dan alat perencanaan yang terpikirkan untuk membantu para manajer, maka bagi para manajer yang gagal dalam membuat rencana atau tidak memiliki teknik dan alat perencanaan yang baik akan ketinggalan untuk dapat membuat rencana yang tepat.
2.
Intelijen Pesaing | Peramalan | ||||
= Proses mengumpulkan informasi para pesaing dan dapat menjawab:
| = perkiraan mengenai hasil
|
3. Benchmarking memang menjadi salah satu teknik menilai lingkungan yang sangat penting. Karena kita ketahui sendiri, benchmarking adalah mencari praktik-praktik terbaik yang para competitor/ bukan. Jadi dengan kata lain, dengan menjalankan benchmarking, kita belajar dari pengalaman organisasi diluar. Misalnya ada satu organisasi pesaing yang memenangkan persaingan saat ini karena memiliki advertisement yang luar biasa, nah kita bisa belajar dan meningkatkan periklanan.
4. Datar kegiatan di sumbu tegak , grafik beban mendaftar seluruh departemen atau sumber daya tertentu.
5. PERT mempermudah perbandingan akibat yang dihasilkan dari tindakan alternative terhadap penjadwalan dan biaya.
0 comments:
Posting Komentar