1.Cara Mengelola Bug Tracking Database
(on process)
2.Cara Mengelola suatu kasus pengetestan
Jenis Gelar Perkerjaan pertama adalah : orang yang meniti karir khusus pada bidang testing, menduduki posisi sebagai test engineer.Sedangkan gelar Pekerjaan kedua adalah : orang yang mengerti produk perusahaan dan teknologinya secara menyeluruh, dapat melakukan functional testing secara baik tetapi mungkin tidak begitu menguasai proses testing secara terinci..
3.Membuat Test Lab
Setiap lab pengujian mempunyai kebutuhan yang berbeda dalam pengoperasian lab; hal ini tergantung dengan sistem yang digunakan dalam pengujian. Sebagai tambahan, pentingnya berbagai spesifikasi suatu alat tergantung pentingnya pengujian khusus yang mendukung.
4.Mengelola Test Team
Ada dua area tanggung jawab dalam pengujian:
1. Pengujian aplikasi, yang merupakan tanggung jawab tim uji
2. Proses pengujian secara keseluruhan, yang ditangani oleh manajer tes.
Manajer tes mengarahkan satu atau lebih penguji, adalah antarmuka antara jaminan kualitas dan pengembangan organisasi, dan mengelola upaya pengujian secara keseluruhan. Tanggung jawabnya meliputi:
• Menyiapkan tujuan pengujian
• Mendefinisikan sumber daya uji
• Membuat prosedur pengujian
• Mengembangkan dan memelihara rencana uji
• Merancang uji kasus
• Merancang dan melaksanakan pengujian alat otomatis skrip
• Uji kasus pembangunan
• Menyediakan Status tes
• Menulis laporan
• Mendefinisikan peran anggota tim
• Mengelola sumber daya uji
• Menentukan standar dan prosedur
• Memastikan kualitas proses uji
• Pelatihan anggota tim
• Memelihara uji statistik dan metrik
Tim uji harus satu set pemain tim dan memiliki tanggung jawab sebagai berikut:
• Jalankan uji kasus sesuai dengan rencana
• Mengevaluasi hasil tes
• Laporkan kesalahan
• Desain dan mengeksekusi skrip pengujian alat otomatis
• Merekomendasikan perbaikan aplikasi
• Rekam cacat
5.Tugas dari Seorang Test Manager
Manajer Test Lead / bertanggung jawab untuk:
* Mendefinisikan dan menerapkan pengujian memainkan peran dalam struktur organisasi.
* Mendefinisikan ruang lingkup pengujian dalam konteks setiap rilis / pengiriman.
* Menyebarkan dan mengelola kerangka pengujian yang sesuai untuk memenuhi mandat pengujian.
* Menerapkan dan berkembang pengukuran yang tepat dan metrik.
o Untuk diterapkan terhadap Produk yang diuji.
o Untuk diterapkan terhadap Tim Pengujian.
* Perencanaan, menyebarkan, dan mengelola upaya pengujian untuk setiap keterlibatan diberikan / rilis.
* Mengelola dan berkembang aset Pengujian diperlukan untuk memenuhi amanat pengujian:
o Anggota Tim
o Pengujian Alat
o Pengujian Proses
* Mempertahankan personil pengujian terampil.
Lead Test harus memahami bagaimana pengujian cocok ke dalam struktur organisasi, dengan kata lain, jelas mendefinisikan perannya dalam organisasi. ini sering dilakukan dengan menyusun Pernyataan Misi atau Amanat Pengujian didefinisikan. Sebagai contoh:
"Untuk mencegah, mendeteksi, merekam, dan mengelola cacat dalam konteks rilis didefinisikan."
Sekarang menjadi tugas pada Lead Test untuk berkomunikasi dan menerapkan teknik manajerial dan pengujian yang efektif untuk mendukung ini. Sederhana. mandat. Harapan tim Anda, teman-teman Anda (Pengembangan Lead, Lead Deployment, dan mengarah lainnya) dan perlu atasan anda diatur tepat mengingat jangka waktu dari rilis, jatuh tempo dari tim pengembangan dan tim pengujian. Harapan ini biasanya didefinisikan dalam istilah bidang fungsional dianggap dalam Lingkup atau keluar dari Ruang Lingkup. Sebagai contoh:
Dalam Lingkup:
* Buat Profil Pelanggan Baru
* Update Profil Pelanggan
* ...
Dari Lingkup:
* Keamanan
* Backup dan Pemulihan
* ...
Definisi Ruang Lingkup akan berubah saat Anda bergerak melalui berbagai tahapan pengujian tetapi kuncinya adalah untuk memastikan bahwa pengujian tim Anda dan organisasi secara keseluruhan jelas memahami apa dan apa yang tidak sedang diuji untuk rilis saat ini.
Manajer Test Lead / harus menggunakan Framework yang sesuai atau Arsitektur Pengujian Test untuk memenuhi kebutuhan organisasi pengujian. Sementara persyaratan Kerangka Pengujian untuk setiap organisasi tertentu sulit untuk menentukan ada beberapa pertanyaan Manajer Test Lead / harus bertanya pada diri sendiri. jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini dan orang lain akan menentukan jangka pendek dan tujuan jangka panjang dari Kerangka Pengujian.
KASUS :
Sebuah restaurant (PT. OKB) akan menerapkan Teknologi Informasi dalam proses bisnis yang ada di restaurant tersebut.
Berikut proses bisnis yang ada di restaurant tersebut :
Pemesanan Makanan, dengan menggunakan suatu device yang diproduksi oleh vendor yaitu PT. SNY. Device ini berada di tangan pelayan. Pelayan meng-klik pesanan pelanggan dengan stilus di dalam sebuah wireless device yang tersambung langsung ke dapur. Pembayaran Pesanan Makanan. Untuk memproses pembayaran makanan yang telah dipesan oleh pelanggan, PT. OKB menggunakan Cash Register dari vendor yaitu PT. RPR. Pelayan akan mengantarkan bon berikut rincian makanan yang telah dipesan.Dalam sistem pengujian PT.OKB membentuk team testing internal dan melibatkan para customer untuk terlibat dalam pengujian software tersebut.
Piranti lunak yang digunakan dalam proses bisnis ini dikembangkan secara In-house oleh PT.OKB
Diminta :
1. Buat struktur Organisasi yang independent dalam pengujian test !
2. Bagaimana cara PT OKB mendistribusikan proyek test ini, jelaskan !
Minggu, 19 Juni 2011
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
2 comments:
Busyet panjang" beneer yaa
2.Pendistibusian proyek testing dalam restaurant PT OKB melibatkan pihak-pihak dari luar organisasi. Dengan melibatkan :
a.melibatkan vendor : restaurant PT OKB mempunyai 2 vendor yaitu PT.SNY dan PT.RPR
b.melibatkan organisasi testing independent : yang ada di dalam restaurant PT OKB mulai dari pemilik restaurant, manajer operasioanl, supervisor, bagian Gudang, bagian dapur, bagian personalia dan bagian keuangan
c.melibatkan kantor pemasaran : membuat iklan dan promosi untuk menarik pelanggan
d.melibatkan pelanggan
Posting Komentar